Informações base
NUM AMBIENTE QUASE INTIMISTA E PERSONALIZADO ESTE CURSO É UMA OPORTUNIDADE
Destinatários
NUM AMBIENTE QUASE INTIMISTA E PERSONALIZADO ESTE CURSO É UMA OPORTUNIDADE
- Mais do que saber, importante é compreender
- Mais do que conhecer, importante é saber-fazer
- Mais do que os conhecimentos, importante é a visão estratégica
Destinatários
- Técnicos e responsáveis dos gabinetes de comunicação
- Membros dos gabinetes dos presidentes e vereadores
- Outros interessados na comunicação autárquica
Programa
VERIFIQUE COMO ESTAS MATÉRIAS LHE INTERESSAM
1. Módulo I - COMUNICAÇÃO (9 horas)
| 1.1 |
Metodologia da Formação Executiva e Concetualização de comunicação |
| 1.2 |
História da comunicação humana |
| 1.3 |
A comunicação animal |
| 1.4 | Principais teorias da comunicação (Lasswell, Bateson, Watzlawick, Mcluhan, Habermas, Popper, Morin, Wolton) |
| 1.5 |
A comunicação e a opinião pública |
| 1.6 |
A interação da comunicação com a opinião pública – as técnicas de estudo da opinião pública |
| 1.7 |
Dozes passos na elaboração de uma sondagem e descrição de cada um |
| 1.8 |
Porque são indispensáveis as sondagens na comunicação |
| 1.9 | Focus Group como técnico qualitativa complementar das sondagens - Tempo de práticas sobre sondagens e focus group |
2. Módulo II - ESTRATÉGIA, LIDERANÇA, GESTÃO (9 horas)
| 2.1 |
Estratégia: concetualização |
| 2.2 |
Teoria dos Jogos e estratégias |
| 2.3 |
História da estratégia - (Sun Tzu, Grécia, Roma, Idade Moderna, Século XXI) |
| 2.4 |
Tipologias de estratégias de comunicação |
| 2.5 |
Liderança: concetualização |
| 2.6 |
Vários tipos de líderes e de lideranças |
| 2.7 |
Gestão: concetualização |
| 2.8 |
Modelos de gestão |
| 2.9 | Gestão inteligente e comunicação - Tempo de práticas para elaboração de um Plano Estratégico de Comunicação |
3. Módulo III - COMUNICAÇÃO DIGITAL (6 horas)
| 3.1 |
A transformação digital em curso |
| 3.2 |
Comunicação digital |
| 3.3 |
Comunicação digital municipal dos líderes e do município ou organização |
| 3.4 |
As várias ferramentas da comunicação digital |
| 3.5 |
O web site como cérebro da comunicação digital |
| 3.6 |
As redes sociais (Facebook, Instagram, Twitter, Youtube): como utilizá-las de forma eficiente - Tempo de práticas sobre conteúdos das redes sociais |
4. Módulo IV - COMUNICAÇÃO MUNICIPAL (6 horas)
| 4.1 |
Comunicação Municipal e Organizacional – História e concetualização |
| 4.2 |
Especificidades da Comunicação Municipal e da Organizacional |
| 4.3 |
Os Gabinetes de Comunicação: lugar no organograma, estrutura, funções, relação com os media (do press ao contacto personalizado), normas e princípios |
| 4.4 |
Os meios próprios da comunicação municipal e organizacional |
| 4.5 |
Comunicação 360º nas autarquias e organizações |
| 4.6 |
Planear e gerir com eficiência a comunicação municipal |
| 4.7 |
Relação com os media: jornalistas, conferências de imprensa, entrevistas |
| 4.8 |
Gestão e comunicação em situações de crise |
| 4.9 | O marketing territorial e a comunicação - Tempo de práticas sobre o Press, a malling list e a Entrevista |
5. Módulo V - COMUNICAÇÃO POLÍTICA E CAMPANHAS ELEITORAIS (14 horas)
| 5.1 |
Comunicação e Marketing Político: concetualização e história |
| 5.2 |
A comunicação Política e Eleitoral |
| 5.3 |
Campanhas eleitorais: conceção e história de Roma antiga ao Séc. XXI |
| 5.4 |
O que é e como se elabora o Plano Estratégico Eleitoral |
| 5.5 |
Os passos do plano; Diagnóstico, Objetivos, Estratégia, Meies e Recursos, Programa e metodologia de controlo e avaliação |
| 5.6 |
Diagnóstico: segmentação da opinião pública do espaço eleitoral em termos de necessidades / Interesses, emoções e sentimentos dominantes, crenças, valores e ideologias |
| 5.7 |
Os candidatos (preparação, notoriedade, imagem, liderança) |
| 5.8 |
O estudo eleitoral |
| 5.9 |
Os compromissos e o seu papel |
| 5.10 |
As ações de comunicação de proximidade e de comunicação majestática |
| 5.11 |
Os eventos da campanha e o seu papel |
| 5.12 |
A Mensagem box e os atributos das mensagens eficientes |
| 5.13 |
A organização e liderança da campanha: estruturas de liderança e operacionais |
| 5.14 |
Os vários modelos de campanha e a escolha do modela mais adequado |
| 5.15 | O pensamento de autores e investigadores - Tempo de práticas - simulação da organização de uma campanha eleitoral |
6. Módulo VI - CONSTRUIR O DISCURSO, EXPRESSÃO CORPORAL, FALAR EM PÚBLICO E MEDIA TRAINING (7 horas)
| 6.1 |
O discurso eficaz |
| 6.2 |
O orador e os seus auditórios |
| 6.3 |
Tipologia de discursos – a importância do improviso |
| 6.4 |
Criação de mensagens – A técnica da mensagem box |
| 6.5 |
O tempo e o valor das palavras – o mensageiro e a mensagem |
| 6.6 |
A argumentação |
| 6.7 |
A linguagem do corpo: gestos e expressão corporal |
| 6.8 |
O Marketing aplicado ao discurso |
| 6.9 |
Caraterísticas do discurso eficaz |
| 6.10 |
O discurso ideal - Tempo de práticas: exercícios de dicção, entoação, ritmo e expressão corporal. Gravação individual em vídeo e áudio de entrevistas e discurso de cada um. |




